Systèmes de mélange, de dosage et de filtration, contrôle des pompes
Surveillance des flux
Systèmes de circulation et de traitement de l'eau
Optimisation des procédés
maintenance prédictive
détection d'anomalies
ELEVATE YOUR INSIGHT
Download our latest
business brochure.
FAQ Confidentiel
Cette FAQ contient des informations stratégiques et confidentielles sur Fluiidd. Elle est strictement réservée aux parties prenantes autorisées et ne doit en aucun cas être diffusée ou partagée sans accord préalable.
Cartographie de la concurrence
Il y a trois types de concurrence :
- Les solutions low tech (filtres, crépines). Peu cher, mais par toujours efficace et nécessite des maintenance planifiées.
- Les habitudes : L’industrie fonctionne sans nous aujourd’hui, les opérateurs sont en train de prendre conscience des avantages de l’IoT
- Les capteurs de fluide : précis pour une mesure physique mais pas d’intelligence, pas de capacité à mesurer des phénomènes tels que les corps étranger, la cavitation, etc. fluiidd vient en remplacement de ces capteurs puisqu’il propose également ce type de mesures, en plus de l’intelligence embarquée.
Q: Pourquoi faut-il attendre 2027 pour optimiser le rapport débit/puissance de la pompe en s’assurant qu’elle n’est pas en état de cavitation, alors que ces deux paramètres devaient être accessibles/mesurables directement ?
Q: OĂą en est un acteur comme Schlumberger aujourd'hui ?
Concurrence :
Q: Tableau de différences / bénéfices pour les 3 offres Fluiidd par rapport à cette concurrence ?
- Vis-à -vis des mesures de pression, charge moteur, vibration, température. La mesure électrique est intrinsèquement la plus précise (peu de bruit, mesure extrêmement rapide).
- Produit +performant : mesure 100 fois plus rapide, mesure multiphysique (+ température)
- Fonctionne en autonomie : IA embarquée, diagnostique automatique
- Répond aux prix attendus par les clients (3000 – 5000 euros)
Q: Quelle segmentation / pénétration du marché ?
Q: Principal concurrent = habitudes et acceptation des inefficacités ? (Pourquoi un acteur comme Orano n'a encore rien mis en place ?)
Q: Tableau de différences / bénéfices pour les 3 offres Fluiidd par rapport à cette concurrence ?
- Produit +performant : mesure 100 fois plus rapide, mesure multiphysique (+ température)
- Fonctionne en autonomie : IA embarquée, diagnostique automatique
- Répond aux prix attendus par les clients (3000 – 5000 euros)
Q: Pourquoi un marché encore aussi fragmenté depuis plus de 15 ans?
Q: ITS a plus de 20 ans, se dit leader mondial et n'a que 15 employés. Rocsole en a 20. Pourquoi Fluiidd en prévoit 44 en 2028?
Q: Des exemples d'intégration de ces techno en EOM dans les pompes existe-il ? Si non, pourquoi ?
Q: Quid de la réalité des 5 avantages concurrentiels avancés par Fluiidd (page 27)?
- Mesure directe des causes de pannes : Comme les autres solutions en tomographie électrique (EIT), Fluiidd détecte directement les anomalies dans les fluides.
- Une solution plurivalente et intégrée : Contrairement aux concurrents, Fluiidd mesure sur plusieurs paramètres physiques simultanément (Mesure multiphysique : température, conductivité, etc.)
- Optimisation en temps réel de la consommation énergétique : Fluiidd est la seule solution en EIT intégrant une IA embarquée capable d’optimiser dynamiquement le fonctionnement des équipements.
- Non-intrusivité et conservation du flux : Comme les autres solutions EIT, Fluiidd mesure sans perturber l’écoulement des fluides.
- Rapidité d’analyse exceptionnelle : Fluiidd atteint une vitesse de mesure de 31 250 images/seconde, contre environ 100 pour les solutions concurrentes, et intègre une analyse automatique, sans intervention humaine.
Q: Comment est protégé la pérennité de ces avantages ? (IP brevetée, secret, logiciel…)
Temps d’avance : Plus de 10 ans de R&D, consolidant une expertise unique.
Propriété intellectuelle : 6 brevets du CEA (dont 4 sous licence) et 1 brevet propre à Fluiidd.
Secret industriel : Algorithmes, architectures logicielles et méthodes de traitement des données protégés.
Technologie :
Intégration en cours des Capteurs supplémentaires, comme par exemples : accéléromètre (en cours), température (en cours), hygromètre, pression, capteur de dégradation de la bague d’usure d’une pompe centrifuge, etc.)
Q: Dans la bride / manchon de fluiidd ou par interface avec autres offre de capteurs (opportunité de partenariat / achat de parts de marché?)
- Intégration directe : Certains capteurs essentiels (température, pression, etc.) sont directement intégrés dans la bride/manchon Fluiidd, car leur coût unitaire est très faible (moins de 10€).
- Interopérabilité : Fluiidd peut également s’interfacer avec d’autres capteurs via une entrée 4/20mA, permettant aux utilisateurs de connecter leurs équipements existants sans contrainte.
- Autonomie technologique : Cette flexibilité élimine le besoin de partenariats pour l’acquisition de capteurs tiers, tout en garantissant une compatibilité maximale avec les systèmes industriels en place.
Q: Quel impact sur les coûts / prix de vente ?
- Prix de base compétitif : Le produit standard reste accessible, avec un tarif compris entre 3 000 et 5 000 € selon les configurations.
- Modèle évolutif : Des options supplémentaires (capteurs avancés, fonctionnalités logicielles spécifiques) peuvent être activées, entraînant des ventes additionnelles.
- Services complémentaires : Un abonnement cloud sera proposé pour les clients souhaitant un accès aux analyses avancées et aux mises à jour logicielles.
Q: Lien entre la carte IA et les systèmes de décision / asservissement ? Intégration du wireless ?
Q: Quel RETEX par Philippe avec sa précédente société Newsteo
Q: ITS semble avoir une grande avance sur la visualisation des données de décision, est-ce un facteur clé de vente / juste une intégration?
Q: Pourquoi pas de projet avec un acteur en France ?
Q: Délai et coût de la constitution d'une base d'apprentissage ?
Q: Quel calendrier, qui est le plus avancé ? Quels revenus ?
Q: Criticité de ces partenariats, sourcing alternatif et propriété intellectuelle ?
Equipe :Â
Q: 4 collaborateurs Ă 5% et 10% ? Est-ce viable ?
Levée de fonds :
Q: Certains de vos 5 conseillers s'engagent-ils dans la levée de fond ?
Roadmap :
Q: serait-il possible de décrire la maturité progressive des versions des 3 offres selon les niveaux standards de Technology Readiness Levels (TRLs)?
Business model :
Cinq étapes du processus de vente :
1) Définition et Qualification des Besoins Client
2) Évaluation des Besoins et Définition d’un Pilote
3) Phase de Pilote dans l’Environnement du Client
4) Transition vers la Vente Récurrente
5) Déploiement de l’Offre de Services en Cloud (Dès 2026)